以创新为笔描绘青春画卷

　　在数字经济与实体经济深度融合的当下，一批青年科技工作者以创新为笔，在传统产业转型升级和新质生产力引领的画卷上描绘青春色彩。中国联通3名90后青年——和杉杉、竹梦圆、迟科勋，在通信、纺织、海洋、人工智能等领域不断探索，努力实现技术革新，并先后入选中国科协“青年人才托举工程”，展现了新时代青年科技工作者的担当与智慧。

　　让5G+赋能千行百业

　　“传统行业不是不能变，而是需要有人先动起来。”中国联通服装军团首席专家和杉杉曾在东华大学任教。如今，这名90后带领团队打造出“衣影”AI大模型，仅需3秒即可完成服装设计，让“千人千面”的个性化定制成为可能。

　　在纺织车间，和杉杉团队用5G+物联网技术，改变了过去“日行三万步”的工作模式。“有纱线断裂，系统会自动定位，老师傅终于能坐下来喝口热茶了。”她说。

　　更“硬核”的是，和杉杉团队在玻璃纤维领域打造的5G LAN工厂，实现了5G-A技术对核心生产环节的控制。

　　海洋通信专家迟科勋同样在突破行业边界。他和团队研发的“沃渔通”系列产品，将海上通信成本从500元/1.2GB的“天价”降到普惠水平，让青岛近海120公里范围内的渔民和游客都能享受稳定的5G网络。“过去海钓直播是奢望，现在年轻人可以随时分享海上精彩。”他介绍，团队开发的“海洋智脑”平台已推出50多个智慧海洋解决方案。

　　迟科勋团队参与的国家级海洋牧场观测网项目，以5G技术为核心，融合物联网、AI及大数据技术，构建5G+海洋牧场船载立体观测网系统，实现“可视、可测、可控、可预警”，比传统微波通信节约近80万元设备费用。

　　在通信行业，竹梦圆带领90后团队研发出“数字孪生体”技术。该技术能在电脑上创建虚拟机房，方便线上规划运维，工程师不用再“扛着图板满场跑”。

　　“最大挑战是教会AI识别几乎一模一样的机柜，就像辨别双胞胎。”竹梦圆说，团队与清华大学、浙江大学的教授多次交流，创新提出“二次聚类”法：先对不同类别设备聚类，再对机柜这类分割难度大的同类设备单独聚类。如今，这项技术将传统上需要数天的绘图工作缩短到“小时级”。

　　从实验室到产业一线

　　3名青年的创新实践揭示了一个共同规律：真正的产业创新，需要完成从技术思维到用户思维的转变。

　　“从高校科研到产业实践，节奏、目标、方式都完全不同。”和杉杉说。团队开发的“数字师傅”系统，用小样本智能算法解决了纺织厂换款频繁导致的配棉难题，使纱线质量提升40%。

　　迟科勋团队使用了“问题倒推法”——当渔业企业反映无法实时掌握养殖情况时，他们跟着渔民出海，记录每个网络断点的位置。

　　“最终研发的船载集成设备，就是根据这些实际作业轨迹设计的。”迟科勋说，这种“从海里长出来”的解决方案，比传统方法节省80%成本。

　　竹梦圆提出“场景先行”创新理念：“我们先找到通信运维中最大的难点，比如基站信号优化、诈骗电话识别，再用AI技术对症下药。”团队开发的“通信卫士”系统，在保护用户隐私的同时实现诈骗电话精准拦截，用“有温度的技术”保障通信用户的财产安全。

　　在和杉杉看来，成长与蜕变离不开企业对青年创新人才的培育土壤。“联通为青年科技工作者提供了有支撑、有发展的平台，让年轻人勇于实践开拓。”

　　面向国家重大需求锚定青春坐标

　　在数字中国建设浪潮中，年轻人破浪前行，将个人理想融入国家重大需求的时代大潮。

　　读研二时，竹梦圆曾迷茫过：“同学们都确定了方向，我还在自我怀疑。”一次AI实习改变了她的人生轨迹，“当第一次看到算法模型真正帮助到用户时，我明白了技术的价值”。如今，她带领的青年创新工作室，成为联通AI人才的摇篮。

　　和杉杉放弃高校教职投身产业，希望把通信技术和人工智能技术带进纺织行业。“学生们觉得纺织业是夕阳产业，但我在企业调研时看到的全是智能制造的可能性。”她说，转型虽艰难，但公司“一人一策”的“青托计划”给了她坚定走下去的底气。

　　“青托计划”，即中国联通构建的“上级科协-集团公司-分子公司”三级青年人才托举体系，从集团公司层面建章立制，实行“一人一策”的培养计划，为青年人才配备企业导师，提供全方位扶持和托举。据了解，目前，联通已有16人入选中国科协青托，12人入选各省科协青托，60人入选首届中国联通青托。

　　“公司的青年突击队机制，让我们能快速集结不同领域专家攻坚。”迟科勋将海洋通信的突破归功于集体作战。

　　“不要害怕迷茫，重要的是保持不断探索的勇气。”竹梦圆的这句话诠释了新时代青年科技工作者的精神。对他们而言，当青春与时代发展、国家需求同频共振，就会迸发前行的信心与力量。